王建录作为东方汽轮机总设计师 ，副总工程师 ，重要分管设计、全厂的科延注技术规划、沉大技术质量问题的协调处置 ，能把本职工作做得有板有眼 ，获得了凸起成就。
2003年对工厂的出产而言是极不平庸的一年 ，2002年工厂实现了460万千瓦的出产工作 ，而2003年要实现862万千瓦的出产工作 ，产量险些翻了一翻。面对如此巨大的压力 ，技术部门要实时解决影响出产中存在的问题 ，为出产的提速创造有利前提。由王建录主持召开的三师一长会（总设计师、总工艺师、总锻治师、总出产长）解决了很多出产中影响进度的瓶颈及难关 ，极大的提高了出产效能 ，加快了出产进度。
科技就是出产力 ，高的技术水平是企业生计和发展的保险 ，而科研是提高科技水平的前提。王建录从2003年起分管全厂科研工作 ，美满了工厂的科研治理造度 ，对科研项主张工作量、内容及执行情况定期组织专家进行评定评审 ，实时协调科研执行过程中存在的问题 ，极大的调动了科技人员的积极性 ，使技术人员搞科研的积极性高涨。2003年 ，共发展了科研项目91项 ，其中新增立项47项 ，有三项为国度级科研项目 ，整年共实现了科研项目44项 ，立项及实现情况均高于上年度水平。
王建录作为超超临界汽轮机参数选型钻研 ，超超临界汽轮机关键技术钻研项主张掌管人和重要参与者之一 ，先后屡次主持国内专家对课题的钻研方向、钻研内容、执行打算 ，要达到的预期指标进行了会商 ，使课题能顺利发展。
在抓好科研的同时 ，他做好工厂的中长远技术发展规划 ，组织了工厂各项规划订正和造订 ，为工厂中长远技术创新指了然方向。
由王建录组织开发的100MW汽轮机通流刷新 ，第七代300MW汽轮机先后获得四川省优良新产品奖 ；提宏伟型电站汽轮机经济性的技术开发及利用项目获得四川省科技进取一等奖 ；2003年被四川省当驹炖为省凸起贡献的优良专家。
